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第十七中学各部门教师关于开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论征求意见梳理情况

日期:2015-12-11 访问:

第十七中学各部门教师关于开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论征求意见梳理情况

第十七中学党总支,自开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动以来,按照上级党委的要求,在广泛动员,深入学习基础上,各部门敞开大门,征求意见,结合学校的实际,本着实事求是的精神,围绕着教育工作重点,聚焦省委“八破八立”,积极征求和收集教职工们的意见和建议,进行了归纳和整理,情况如下:

一、    行政部门教师调查问卷,征求意见和建议的梳理情况

1、对学校“十二五”、“三年三步走,三年上水平”规划目标是肯定的,切合实际,学校从规模、管理到质量都取得长足的发展和进步,主要体现了一下的几个方面:

1)、在“十二五”规划中,总结提炼了学校理念文化,形成了学校的理念文化体系,起到了引领作用,使学校的教育教学和各方面工作得到了进步和升华。

2)、“以人为本”、“成功教育”的学校办学特色得到了进一步丰富,校园文化的内涵得到了进一步的提升,为学校制定“十三五”规划打下良好的基础。

3)、“十二五”、“三年三步走,三年上水平”规划目标明确,在学校得到了落实,建立了新校区,精细化管理出实效,“青蓝工程”促进青年教师成长,高中“三轮备考”使高考成绩逐年提高,成功教育的文化培养了成功的人才,教育科研推动了教学工作。

4)、“十二五”规划目标过程中,我校形成了一支坚强的领导班子,实事求是,做事超前,服务意识强,“团结、协作、进取是关键”。全校一盘棋,思想统一,引领行动,大家都为学校的发展出力,形成团结、和谐、向上的良好局面。

5)、“十二五”目标规划中,需要传承的:“三主四尽”的工作作风、学校的“五种精神”、做“十七中的好老师”、成功教育、校园文化、年级特色、班级文化、常规精细化管理,青蓝工程、图钉原理、高三三轮复习策略、教育科研、打造高效互动课堂。

2、        关于在“十二五”的工作中,存在的不足和需要改进的

1)、各项工作应更扎实,落实应更到位,加强平时督导检查。

2)、加强精细化管理,应更规范,体现在学校的方方面面。

3)、教师个人的政治素质和业务素质需要不断地提高。

4)、学校要加大力度对教育教学科研的研究,加大对名师和骨干教师的培养,在提高教师和教研组教研能力上下功夫。

5)、三个校区,在美化和绿化校园上下功夫。

6)、建议丰富学校的图书馆藏书,为师生提供更便捷的服务。

总之,“十二五”学校从各方面都取得了长足的发展:新校区的建立,各校区的硬件设施升级和改造,中高考的成绩连年攀升,教育教学的理念思想不断丰满,与时俱进,这都是我校“十二五”期间有形、无形的成果。这些成果的取得;得益于边校长和班子科学的阶段目标的判定;得益于梦想成真,心想事成的坚定信念;得益于对学校文化理念始终的贯彻实践;得益于各部门高度的思想统一和团结协作的精神;得益于全校上下拼搏进取,脚踏实地的工作作风;得益于边校长近些年教育教学理念和方法的探索与实践。

3、结合学校的发展,新校区的建设和制定“十三五”规划,需要总结经验,反思工作,在各方面进行创新,从以下几个方面去努力:

1)、进入“十三五”规划,坚持成功率理念,要传承学校优秀的校园文化,它是旗帜、是精髓,引领学校在发展。

2)、进入“十三五”规划,应该一切归零,从头开始,不断的发现问题,寻找方法和良策,进行突破和创新。

3)、进入“十三五”规划,学校规模进一步扩大,应以新校区建设为契机,提升各部区的硬件软件建设,提升学校的办学规模,提高质量,实现将学校做大、做强的理想目标。

4)、借新校区的发展,调整学校的管理结构,优化人员的设置。进一步加强教师队伍的建设,强化师德教育。

5)、以制定“十三五”规划为契机,进一步整理提炼学校的文化理念,规范校园精细化的管理,坚持独特的年级管理特色,丰满“规范、精彩、最棒”的内涵。

6)、进入“十三五”规划,做好三校区的绿化和美化工作。

7)、“十三五”期间,学校在扩大规模的前提下,更需要注重教师的素质和教学质量。

8)、组织工会开展活动,购置一些健身器材,多增加教师音体活动,希望学校在提升教师人文关怀、幸福指数方面给予关注。

9)、希望提高教师福利待遇,希望学校努力改善办公条件。

10)、新校区基建、各种设施的配备,要考虑细致合理,不要有遗漏,加强教学设备的更新和提高。

二、高中部教师调查问卷征求意见和建议的梳理情况

1、我校在实现完成“十二五”“三年三步走,三年上水平”规划目标的过程中,值得肯定和传承的方面:

1)、“十二五”期间,学校在扩量的前提下,更注重教学质量不断攀升新台阶,让学校的三区四部得到社会认可,办人民满意学校。

2)、精细化管理体现在各个方面,取得了实效。

3)、青蓝工程以老带新,提高了整体教育教学水平。

4)、教学理念的转变和教学文化体系的形成,高三“三轮复习”的高三备考策略,符合高考要求,符合我校的教育理念,在教学过程中得到了传承与创新。

5)、三个年级制定的口号“高一规范,高二精彩,高三最棒”符合本年级的特点。

6)、成功文化在班级管理和主题班会中得到渗透,每周一的校会和年级的主题班会,周周有主题,班班有重点,起到实效性作用。

7)、领导班子“不怠慢,不迷信,不折腾,不张扬”实事求是,做事积极超前,服务意识增强。

8)、教育科研提高教学质量,使教育有了新层次的发展和突破。

9)、“五个一”活动,促进青年教师的成长,使青年教师学习、钻研业务氛围浓厚。

2、有需要提高和改进的地方:

1)、在合情合理的情况下发放福利,组织工会活动,提升职工的幸福指数。

2)、提高教师待遇,改善办公环境、食堂环境。建议学校食堂饭菜有待提高或者建立教工食堂,教师午休没有地方可去。给310410510办公室安装空调。

3)、多给教师提供外出学习的机会,更新教学理念和教学方法。

4)、建议丰富学校书籍,为教师提供更便捷阅读服务。

3、结合新校区建设和制定学校“十三五”规划,个人想法建议

1)、紧跟高考改革的步伐,提前做好应对准备。

2)、优化教育资源配置,及时进行学科、年级、部之间的交流。

3)、加强师资队伍的建设。

4)、让传统文化进入课堂:道家抱一、佛教知止、儒家守正;教育教师守定、持戒、日行;让课堂成为一个让学生修心、强志、练胆、启智的高效课堂(本条张中华写)

三、高中住宿部教师调查问卷征求意见和建议梳理情况

1、值得肯定和传承

1)、用优秀文化理念,塑造良好的校风、学风;用成功教育理念,培养了每一届学子,他们不单是成绩优异,更是成为了会做人会做事的社会接班人。在关键节点上,学校能抢抓机遇,大力发展,建新校,克服困难,把学校做强做大。

2)、加强教育教学经验的传承,老教师发挥了重要的作用,使得我们年轻教师不年轻,每一位年轻教师迅速成长,为学校的优异成绩做出巨大贡献。青蓝工程对青年教师作用也很大。

3)、继续坚持规范化、精细化管理,坚持到底才是胜利,落实到位才能成功。继续走内涵发展之路,创一流名校。

4)继承了求真务实的办学态度和文明健康的校风学风,发扬十七中的五种精神,创造成功的文化氛围,激发人人成功的潜能,人人追求成功,人人能够成功。

5)全面发展学生,突出学生的特长,注重了学生的终生发展。

6)不怠慢、不折腾、不张扬的新课改精神,扎扎实实的工作作风,值得我们永远传承。

7)注意力就是事实,师生关系就是教学质量,教学两个需要等法宝,只要遵循就能出成绩,三轮复习策略朴素科学高效,指导我们决胜中高考。

8)、学校举办的一系列教育活动,如21天一个好习惯等,特别好有助于学生综合素质的提高。

9)高一规范、高二精彩、高三最棒,符合学生的年龄特点,符合教育规律。

10)、学校各方面措施很得力,学校发展会越来越好。学校以文化理念治校,坚信我们的学校在学校的正确领导下,全体教师辛勤努力下,必会做大做强,成为一流名校。

11)、高中住宿部一步一个脚印,艰苦奋斗,严格执行学校的文化理念,五种精神,团结协作,并取得优异成绩。

12)学校有一个优秀的高瞻远瞩的领导团队至关重要,将学校的工作重心放在提高教育教学质量上,各项计划与目标都按时完成,甚至超额完成。,学校发展的历史已经显现文化力量的巨大作用,在很多看似严峻的困难面前,正是文化的力量、良好的校风,鼓舞老师们前行,并创造出骄人的成果。新校的建立,学校的规划与战略的科学性再次得到了体现,也给十七中人更大的发展空间。

2、需要改进和提高的方面

1)、关注教师身心健康、提高教师待遇,确实保障老师的工作和休息的合理安排,适当为老师提供中午休息的条件,老师来的早,方便老师提供免费早餐。提高教师食堂的就餐质量和环境。

2)、提高教师办公室硬件环境建设,人均面积小,太拥挤。

3)、教室安装电子白板,实物投影、翻页笔,引进现代化设备,提高教学效率。

4)、控制生源的质量,班容量合适。

5)、学校的硬件设施有待完善,如体育器材,网上阅卷系统。

6)、做好学校宣传,扩大新校区的知名度,加强三校区的联系。

7)、注重创新发展,推动体制机制创新,打破束缚,释放活力,充分发挥各类办学要素的最大效益,更加注重需求导向,只有坚持与国家战略和区域发展需求同向同行,才能得到政府和社会的更多的支持,促进学校的可持续发展,加强与企业的合作,建立有效合作,促进共赢的制度,积极探索建立资源共享、合作育人的有效和长效机制。

3、想法和建议

1)、实现新跨越,创造新成绩,提高我校名校的知名度。

2)、认真规划新校区,以先进学校设施为标准,做到美观大气。

3)、新规划和国家的大规划相吻合,给老师们奋斗的方向,给人们愿景,大家团结一致,朝一个方向共同努力,遇到困难用我们的“五种精神”去克服,就会走向成功。

4)、培养德智体全面发展的学生,让每一位孩子有一项体育活动爱好,学会一项乐器,成为一个丰富健全公民。

5)、加强学生职业规划,让每一个孩子都有一个奋斗方向。

6)、新校区功能室要齐全,体育馆、食堂、美术室、专用音乐教室、演奏功能厅。

四、初中部教师调查问卷征求意见和建议梳理情况

1、学校“十二五”规划中值得肯定和传承的做法

1)、理念先进、思想统一、文化引领发展,精细管理、落实到位,学校走内涵发展之路,树立十七中品牌,提升了学校的内涵

2)、教育教学观念日益科学,教学模式不断完善,教学精细化,关心关爱每一位学生,不抛弃、不放弃

3)、学校的育人宗旨、方针政策,体现了科学发展观和人文教育。教学中坚持“学生的需要、课程标准的需要”,成功教育以学生的终生学习和可持续性发展为目标,人人成功的理念植根于师生心中。内化于心、外显于行。

4)、继续弘扬五种精神,关注教师发展,青蓝工程效果显著,教师培训做的不错,同组、同年级、同事之间精诚合作,老教师对新教师不歧视、不偏待。

5)、纪律方面的严格检查与管理,卫生精细化管理,各项活动的精细筹划与准备,学校和家长的联系和交流比较好。

6)、“三年三步走  三年上水平”的规划目标有着明确的目标和指向,在今后的工作中有着极其重要的指导作用。

2、学校需要提高和改进之处

1)、将学校文化做成品牌,大力宣传。如:制作书签、明信片等,做成小礼物送给学生,扩大学校知名度。

2)、完善教学设施,改善办公环境。建议微格办公,每个年级配备打印机,建立备课室,备课室中加装投影,以方便交流。

3)、建立家长谈话室,完善家校沟通机制,多给学生安排讲座、加强思想教育。

4)、加强教师的心理疏导,关注老师身心健康,提供锻炼身体的场所,适当安排教师活动。

5)、加强教育教学方法的培训,集体备课精细化。

6)、提供更多的机会和途径,让新到岗教师向领导、优秀老师学习,提高教师课堂管理能力,多扶持青年教师勇挑重担,加快成长。

7)、修整厕所,加上门,冬季作息时间太早。

8)、密切关注天气污染指数,更科学安排学生的跑操及其他室外活动,建议增加孩子们的课外活动时间,实施小班教学。

9)、可以采用学分制,并增加体育技能、艺术技能等的考核,使学生毕业时有一门技能,全面发展。

10)、提高教师待遇,提供午休地点,减少老师的工作量。

11)、提高制度建设,加强教师个人专业素质培养,希望老师走出去、多学。

12)、改善学校文化教育环境,设置荣誉墙(名师或优秀学生的照片、语录);也可以将学校的道路、广场起上有教育意义的名字。

13)、建立专门的教研月、教研周、教研日,请专家做讲座、交流作课,聘请专门的教师或教研人员专门研究中考,建立并完善专门的中考题库,以辅助教学。

14)、领导深入教研组,对各教研组的教研工作进行直接领导。

3、对学校“十三五”规划的想法和建议

1)、新校建设如期完成。

2)、精细管理再发展。

3)、学校的硬件设施日益完善。

4)、校园规划布局更加合理。

5)、新校区建设过程中提升教职员工的整体业务水平和工作能力,培养一支理念到位、业务精湛的教师队伍。

五、新校区初中部教师调查问卷征求意见和建议情况

1、肯定与传承:

1)、注重课堂实效,提高课堂效率值得继续传承, 三轮复习策略值得肯定和传承。

2)、学校文化理念深厚,正是这所学校的魅力所在,每周一的班会很有意义,达到指导育人的效果;常规管理精细化,各项均能落实到位,发现问题及时解决,体现了学校团体的时效性。

3)、学校的稳步发展,教师队伍的不断扩大,青蓝工程的实施,青年教师的作课、评课,影子老师的确定,对教师队伍的成长有很大帮助。成功教育引领师生共同成功,学校以求真务实的办学态度,有了社会大众广泛一致好评,达到较高社会知名度,今天的成绩是文化的传承,学校树立了“必求人人成人,力求人人成才,追求人人成功”的育人理念,老师们把它付诸行动,做到求真而务实。

4)、高标准抓常规,抓常规就是抓成绩,以各项常规作为抓手,管理有章可循,学生在学习方方面面都向上规范。

5)、在教学中坚持集体备课,细致统一,对于像我这样的新教师,把握课程标准帮助很大。对于新校区建设和制定学校“十三五”规划,我作为学校教师中的一员,非常支持和期待学校的发展,对各项工作积极对待,认真负责,希望学校能得到更好的发展。

6)、文化底蕴深厚,教育教学理念先进,教师团队敬业奉献,学校管理精细,都是值得传承和发扬的。

7)、作为一名新入职的教师,深刻感受到了学校在实现完成“十二五”“三年三步走,三年上水平”规划目标过程中所做的努力,学校的变化和发展。显示出十七中解放思想,迎难而上的胆识和魄力,显示了学校的办学条件和办学实力的提升,尤其是新校区的建设。校领导能够果断抓住机遇,迎接挑战,紧锣密鼓的对新教学楼进行施工改造,紧抓“发展”这一要务。“硬件水平”的持续提升,办学规模的不断扩大,加上校领导的胆识和魄力,定能创造属于十七中的辉煌!

8)、博学厚积,追求成功,成功教育是十七中学开辟出的一条成绩斐然的教学之路,互动高效课堂,常规精细化管理都是保障成功教育的环节,有了这些成功教育才有实现的可能。

9)、十七中的成功教育文化理念是立德树人的正能量,在追求成功、体验成功、走向成功的成长环境中,帮助学生树立科学的世界观、人生观、价值观、通过精细化管理,让学生从小事中体验成功,体验规范的力量。

(10)、觉得现在学校的办学理念很好,老师们都很负责,优化了管理制度,学生在学校方面都很积极向上,很规范。

2、改进与提高

(1)、在提升教师工作素质的同时,关注健康与心理调节,让教师有一个健康、乐观向上的心理,如多组织教师一些体育活动等。

(2)、进一步完善办公条件,营造干净整洁的办公环境,办公室每组一个,有单独的空间。

(3)、开展专项课培训,提高教师专业化发展水平。

(4)、加强对学生安全教育,地震、火灾时如何自救逃生演习等。

(5)、新校区有待于建设方便学生阅读的图书馆,为青年教师多提供学习培训的机会,提高教师自身专业能力,提升教学质量。

(6)、生源较差,学生素质欠缺,可适当上素质提高课。

(7)、新校能抓紧建设,食宿问题能够解决,这样走读的部分学生能够有充足的时间去学习,提高整体实力。

(8)、新校区建设中,各方面都大力支持,作为新校一员,我们秉承一个原则就是一切为了新校发展而发展,提高自身修养,上好每一节课,重视艺术教育对学校的影响,也希望学校能为我们提供基本的音乐教室、美术教室,尤其是我们这种需要氛围感染的学科,学生情感与灵感才能更有力度被激发出来。

(9)、对作业布置方面需要统一和明确,留高质量作业。

(10)、十七中是石家庄建校最早的学校之一,有悠久的文化传统,加上校领导的精细化管理,使学校发展蒸蒸日上,特提出几点意见。

随着新校区的建立,大量的新教师进入十七中。教师的住宿问题是一个很现实的问题。建议学校提供教师公寓,方便教师的工作与生活。

(11)、多提供教师出去交流与学习的机会,让教师首先从思想上走在教育的前列。

(12)、新教师对工作充满了干劲,学校领导应多关心教师的成长,让教师感到十七中的温暖。学校可以给学生多一些课外活动,建立阅览室,学生活动室,提供学生课外学习。

(13)、活动不限于学校,多组织社会实践活动,在提高教学质量同时,提高学生整体素质,打造新校特色,人人有特长,人人能成功。

(14)、创建和谐校园,进一步加强校园文化建设。新校区的建设要体现特色性,统一基本要求,结合本校的实际情况凸显各自特色。加强学习和宣传,充分发挥校内宣传阵地作用,广泛宣传创建和谐校园的重大意义,加强部门之间的配合协作,深入创建,形成特色。

(15)、给老师提供午休和午餐的更好条件,使之安心工作,提高班主任待遇。

(16)、进一步建立良好的师生关系,师生关系就是教学质量。

(17)、学校强调“文化引领促发展”非常好。因为每校都应该有自己的文化理念,有校魂,而每班级在学校文化引领下,应建立自己班魂。其次,精细化管理是抓手,只有帮孩子养成良好的学习生活习惯,才能在学习上养成良好行为习惯,促使孩子受益终身。

18)、想法和建议:能在培养孩子动手能力、创新能力上再加大些力度,会对孩子的全面发展更有帮助,可适当增设一些兴趣活动时间,使学生能多发展一些兴趣爱好,缓解学习压力,学生学习之余能有一些娱乐活动,比如自发性的体育项目比赛,寓学于乐。

19)、新校区教职工宿舍启动可以解决一大批职工住宿问题,或启动专项住宿补助缓解教师生活压力。

 

 

 

 

 

2015年12